企業(yè)使用人力資源外包好不好呢?小編認為，企業(yè)使用人力資源管理外包是必然的趨勢，因為企業(yè)需要把一些事務(wù)性工作外包出去才能將精力集中在主要創(chuàng )造利潤的地方，下面我們一直起來(lái)看看人力資源外包有什么好處。

　　一、有助于中小企業(yè)留住優(yōu)秀員工。

　　企業(yè)把人力資源方面的事務(wù)外包給第三方人力資源公司承包后，人力資源外包公司是專(zhuān)業(yè)從事這方面業(yè)務(wù)的，所以它們更加了解員工的需求，能夠提高員工的綜合待遇，從而增加員工滿(mǎn)意度，員工流失率自然就會(huì )下降。

　　二、降低成本，節約時(shí)間，提高效率。

　　企業(yè)傳統用工是什么都由企業(yè)親力親為的，像員工的物色、面試、招聘、培訓及考核等這些工作都需要較長(cháng)的時(shí)間，企業(yè)要為此耗費大量的人力、物力和財力。如果企業(yè)通過(guò)人力資源外包給專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)做，企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)，從而使企業(yè)關(guān)注于附加值高、對企業(yè)影響更大的專(zhuān)業(yè)工作。

　　三、集中資源聚焦核心能力。

　　任何一家企業(yè)都有它的強項與弱項。比如：對于一個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)而言，生產(chǎn)技術(shù)可能是它的強項，而人力資源管理工作可能是它的弱項，而通過(guò)人力資源外包后企業(yè)就可以充分利用有限資源，集中力量于企業(yè)的戰略核心環(huán)節。

　　四、有效地降低人才招聘的成本。

　　傳統的用工模式是企業(yè)自己招聘自己用工，這樣的用工方式在當今這種高速發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是不科學(xué)的。而通過(guò)人力資源外包后，員工的招聘，社保辦理，工資發(fā)放等事務(wù)都是由人力資源公司來(lái)完成，企業(yè)只看結果，這樣一來(lái)就能大大為企業(yè)節約聘用HR員工的人工成本。

　　目前人力資源市場(chǎng)來(lái)看，招聘，培訓，薪酬福利是外包的重頭戲，當然現在市場(chǎng)不成熟，存在很多弊端，要結合企業(yè)自身的處境合理選擇外包模式，才能更利于企業(yè)發(fā)展。