人力資源外包是指企業(yè)根據需要將某一項或幾項人力資源活動(dòng)所涉及的工作外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理。現在有很多企業(yè)都在使用人力外包這種方式，當然，人力資源外包也不是萬(wàn)能的，這種用工也存在一定的問(wèn)題，那么我們應該如何解決呢?下面分享一些經(jīng)驗，各位可以參考下。

人力資源外包服務(wù)內容(一)：人員招聘：

1、根據用人單位對需求人員的素質(zhì)、技能要求，發(fā)布招聘信息。

2、組織招聘會(huì )，收集、整理、審核應聘人員資料。

3、初步面試篩選候選人，然后組織到企業(yè)參加復試。

對于規模不同的企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源外包的優(yōu)勢也不盡相同。

1、上市企業(yè)，進(jìn)行外包，使人力成本變?yōu)楣芾沓杀荆瑢τ谏鲜械臄祿蟊砀?

2、某些企業(yè)分布城市較多，總部的統一管理鞭長(cháng)莫及，同時(shí)當地HR人員的穩定性也會(huì )影響到員工及企業(yè)的利益受到損失。

3、某些企業(yè)分部多個(gè)城市，但每個(gè)城市人員較少，不需招聘專(zhuān)職HR，選用外包的情況下只需支付少量的金額就可以解決專(zhuān)職HR為企業(yè)及員工應提供的支持。

人力資源外包的優(yōu)點(diǎn)：持續性獲取先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)。人力資源職能的成功運行，需要加大技術(shù)投資力度。而外包協(xié)議為企業(yè)提供了一種獲取和持續性擁有最新技術(shù)的途徑，不僅可以讓外包服務(wù)供應商持續性提供最新系統和技術(shù)，而且可以避免這些投資。

人力資源外包服務(wù)內容(二)：培訓

1、根據企業(yè)要求、結合企業(yè)特點(diǎn)提供員工的各項培訓，全面提高員工素質(zhì)。

2、為企業(yè)的新員工做上崗前培訓,包括安全教育。

(二)提供相關(guān)的勞動(dòng)關(guān)系咨詢(xún)、人事策劃：

1、 根據用人單位自身的需求提供相應的人力資源規劃方案

2、 進(jìn)行人事勞資方面的法律政策咨詢(xún)，協(xié)助處理勞動(dòng)糾紛等。

人力資源外包的優(yōu)點(diǎn)：降低時(shí)間成本，提高效率。由于人員的物色、面試、招聘、培訓及考核等工作都需要較長(cháng)的時(shí)間，企業(yè)要為此耗費大量的人力、物力和財力，而且中小企業(yè)的員工流失現象很?chē)乐兀髽I(yè)不得不疲于應付新員工的招聘、培訓等工作。如果外包給專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)做，企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)，裁減不必要的人員，從而使企業(yè)關(guān)注于附加值高、對企業(yè)影響更大的專(zhuān)業(yè)工作。

作為企業(yè)，希望大家能記住，人力資源部門(mén)的工作有很多，并不是說(shuō)讓企業(yè)讓所有的工作都要外包出去產(chǎn)，不管是你與多么正規靠譜的人力資源外包公司合作，都不能將企業(yè)戰略性的核心部分轉交給人力資源公司，因為這是一個(gè)企業(yè)的核心關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展經(jīng)濟利益。一般企業(yè)是選擇一些非核心的事務(wù)性工作才會(huì )外包出去的，核心的事務(wù)還是由自己企業(yè)做比較放心。同時(shí)選擇人力資源外包后，不代表所有的事情都不需要你來(lái)管了。