上海人力資源服務(wù)外包專(zhuān)業(yè)公司收費多少，企業(yè)用工的方式有很多比如:勞務(wù)派遣、代理招聘、招聘外包、崗位外包等等，為何現在有很多企業(yè)比較喜歡使用人力外包呢?人力資源外包能為企業(yè)帶來(lái)什么好處呢?下面小編和大家講講。讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，取長(cháng)補短，通過(guò)第三方人力外包公司適當規避用工過(guò)程的風(fēng)險，節省成本，對于公司來(lái)說(shuō)能提高企業(yè)自身的核心競爭力和收益，從而高效實(shí)現企業(yè)自己的目標。

　　人力外包過(guò)程中存在的問(wèn)題：外包員工企業(yè)歸屬感差，離職率高。人力外包員工的勞動(dòng)關(guān)系在用人單位，但工作時(shí)間都待在用工單位，面臨“兩不管”尷尬，有一種游離漂浮的感覺(jué)，缺少組織歸屬感，這就導致員工隊伍不穩定，流動(dòng)性大。

　　人力資源外包的好處：規避用工風(fēng)險。當下國家越來(lái)越注重保護員工的合法權益。制定了一系列的政策保障員工社保的權利。但是往往也被一些員工所利用。許多企業(yè)還來(lái)不及跟員工簽訂合同，被離職員工惡意舉報。雙倍補償員工社保額，那么也對不少企業(yè)管理者造成困擾。或者政府部門(mén)不明情況，企業(yè)反復處理仲裁事件，不僅浪費人力財力，更加有損企業(yè)形象。

　　企業(yè)的人力資源外包有什么好處呢?這就是把人力資源管理的一些智能對外承包出去，給專(zhuān)業(yè)人力資源管理機構。這樣做是為了有效提高效率，降低人力成本。有專(zhuān)業(yè)的組織進(jìn)行管理，職能運作會(huì )更專(zhuān)業(yè)化。很多中小型企業(yè)沒(méi)有設立人力資源部們，就是有，部門(mén)人員少，沒(méi)有系統的人力資源管理制度，不能夠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理，不利于企業(yè)的人才培養。

　　人力資源外包的優(yōu)點(diǎn)：人力資源外包公司大多都比較專(zhuān)業(yè)，能給中小型或者剛起步的公司一定管理方面的幫助。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁員，以及解決勞動(dòng)合同方面糾紛和其他問(wèn)題。集中資源聚焦核心能力。通過(guò)外包讓企業(yè)更加專(zhuān)注于自己的核心競爭力，是企業(yè)所能夠謀求的最大利益。外包服務(wù)供應商能夠幫助人力資源從業(yè)人士從日常行政管理職責中解脫出來(lái)，把精力集中在企業(yè)高層的戰略規劃職能上。

　　企業(yè)在做人力資源外包時(shí)，為了使外包達到預期的效果，在實(shí)施人力外包后企業(yè)應該考慮以下建議，對于員工部分，企業(yè)應與員工進(jìn)行合理的溝通，取得員工的信任，員工是企業(yè)的運營(yíng)的關(guān)鍵，要讓員工清楚認識企業(yè)人力資源外包活動(dòng)的目的和意義，防止員工的流失。上海人力資源服務(wù)外包專(zhuān)業(yè)公司收費多少。