因為受到疫情的影響，很多企業(yè)紛紛采用靈活用工的形式來(lái)解決用工方面的問(wèn)題，但多數企業(yè)是第一次接觸這樣的方式，不清楚要進(jìn)行靈活用工服務(wù)有哪些步驟，其實(shí)這個(gè)要從多方面去進(jìn)行判斷，現在就讓上海力興給大家介紹企業(yè)靈活用工要如何進(jìn)行?

　　支付：以靈活用工的支付方式，能夠解決很多企業(yè)的監管或成本的目的，在這里支付的價(jià)值核心其實(shí)就是一種薪資的拆分，或者叫勞動(dòng)關(guān)系的拆分。

　　企業(yè)把一部分錢(qián)給第三方人力資源公司，第三方人力資源公司給勞動(dòng)者，那么這部分錢(qián)就成了勞動(dòng)者靈工所得，不算這個(gè)企業(yè)的薪資所得。因此，這部分錢(qián)就不會(huì )納入企業(yè)的薪資工資總額的范疇，就不會(huì )納入相關(guān)的稅費。進(jìn)而，它可以幫助一些企業(yè)實(shí)現這種監管和成本目的。

　　儲備：一個(gè)靈活用工的平臺或者一個(gè)人力資源公司通過(guò)靈活用工的平臺，既有存量人員，同時(shí)又儲備了很多增量人員，為企業(yè)進(jìn)行按需的調配，就是儲備的價(jià)值。

　　現階段，對企業(yè)和人力資源公司來(lái)講，靈活用工如果能解決支付的問(wèn)題，其實(shí)就已經(jīng)解決了很大的支付價(jià)值了。那如果能夠再實(shí)現調配和儲備，那靈工的社會(huì )價(jià)值對個(gè)人和企業(yè)的成本價(jià)值就會(huì )進(jìn)一步體現。

　　調配：靈活用工對于人力資源公司來(lái)講。更大的問(wèn)題在于它的調配價(jià)值，也就是靈活用工。人力資源公司對存量人員的調配，就是對現有人員的跨單位調配。傳統的派遣和外包對原雇主提供的是傳統的派遣外包服務(wù)，那么這些人員對新雇主提供的就是靈活用工服務(wù)，而人力資源公司提供的是這種調配的價(jià)值，通過(guò)平臺這種調配價(jià)值去實(shí)現。

　　上面就是對企業(yè)靈活用工要如何進(jìn)行的介紹，相信大家對此有了很清楚的了解，上海力興公司主營(yíng)業(yè)務(wù)包括勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、崗位外包、業(yè)務(wù)外包、社保代繳、靈活用工等，同時(shí)提供人力資源戰略規劃、招聘、培訓、績(jì)效考核、薪酬管理設計、員工關(guān)系等人力資源相關(guān)體系的所有配套及 咨詢(xún)服務(wù)。