全球市場(chǎng)競爭的壓力下，多數企業(yè)企圖減少培訓預算，擠壓培訓時(shí)間和節約內部資源，以爭取競爭優(yōu)勢。選擇人力資源公司提供培訓服務(wù)無(wú)疑是企業(yè)發(fā)展路上的一條必經(jīng)之路，今天這篇文章就來(lái)說(shuō)說(shuō)人力資源培訓服務(wù)。

　　一、人力資源公司培訓服務(wù)具體指什么？

　　人力資源公司培訓服務(wù)是指將制定培訓計劃、辦理報到注冊、提供后勤支持、設計課程內容、選擇講師、確定時(shí)間表、進(jìn)行設施管理、進(jìn)行課程評價(jià)等核心職能交由人力資源公司的一種培訓方式。它能使培訓與開(kāi)發(fā)活動(dòng)以更低的費用、更好的管理、更佳的成本效益進(jìn)行，并且責任更清晰。

　　二、人力資源公司提供招聘服務(wù)怎樣進(jìn)行？

　　1、進(jìn)行組織培訓需求分析

　　在選擇人力資源公司培訓服務(wù)之前，應當首先完成組織的培訓需求分析。然后，再考查一下培訓的成本，之后再決定是否需要進(jìn)行培訓。

　　2、合理選擇培訓工作

　　應根據現有工作人員的能力以及特定培訓計劃的成本而定。例如，公司如果正處在急速發(fā)展期且急需培訓員工時(shí)，可以適當考慮讓人力資源公司提供外包服務(wù)。

　　3、起草項目培訓計劃書(shū)

　　在做出培訓決策之后，應當給服務(wù)商起草一份項目計劃書(shū)。此項目計劃書(shū)中應具體說(shuō)明所需培訓的類(lèi)型水平、將參加培訓的員工以及提出一些有關(guān)技能培訓的特殊問(wèn)題。

　　4、選擇適合的服務(wù)商并寄送項目培訓計劃書(shū)

　　起草完項目培訓計劃書(shū)后，就要尋找適合的外包服務(wù)商并簽訂合同。

　　6、培訓服務(wù)合同的簽訂

　　與人力資源公司簽訂合同是整個(gè)培訓服務(wù)中最重要的一環(huán)節。在簽訂合同之前，應先讓自己的律師審查該合同，并請專(zhuān)業(yè)人員審查合同。簽訂合同時(shí)也最好讓企業(yè)里一名最善于談判的成員一起去談判，以確保公司的利益。

　　三、人力資源公司招聘服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)：

　　1、減少成本

　　減少成本是大多數企業(yè)選擇培訓服務(wù)的最初動(dòng)機。一方面企業(yè)可以減少課程設計與開(kāi)發(fā)的資金成本，減少維持龐大的培訓機構的費用等等。另一方面通過(guò)合并服務(wù)項目、流程再設計、管理和交付的自動(dòng)化降低培訓成本。

　　2、增強專(zhuān)業(yè)性

　　人力資源公司專(zhuān)門(mén)從事提供培訓服務(wù)的業(yè)務(wù)，因此可以說(shuō)是這一領(lǐng)域最合適的專(zhuān)家，它們掌握較系統的培訓體系和科學(xué)的培訓方法，提供專(zhuān)題課程的講授。企業(yè)可以得到培訓的各個(gè)方面專(zhuān)家的指導和幫助，有利于改善培訓效果，提高培訓的效率。

　　3、節省內部資源，專(zhuān)注于核心戰略性事務(wù)

　　選擇培訓服務(wù)，可以使企業(yè)的內部資源如計算機、流動(dòng)資金等得到更有效地利用，以更好地提供企業(yè)的核心產(chǎn)品。同時(shí)也使培訓部門(mén)的資源從較為瑣碎的課程組織管理等工作脫離出來(lái)，集中于與企業(yè)核心能力相關(guān)的戰略性事務(wù)的培訓與管理上，提高工作效率。

　　培訓不同于其他，它具有使企業(yè)資產(chǎn)增值和獲得持續競爭優(yōu)勢的潛能。所以，對于企業(yè)而言，想獲得長(cháng)足發(fā)展，選擇一家合適的人力資源公司提供招聘服務(wù)十分有利。上海力興人力資源公司在業(yè)內有著(zhù)良好的口碑，若有需要，歡迎隨時(shí)來(lái)咨詢(xún)。