人力資源服務(wù)外包(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“人事外包”)是靈活用工中一種主要的用工模式，是指企業(yè)根據需要，將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，由人事外包公司進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現效率最大化的一種用工方式。

　　人事外包通常包含的服務(wù)內容有招聘服務(wù)、人事服務(wù)、用工風(fēng)險管控、其他專(zhuān)業(yè)服務(wù)等等。

　　對于人事外包這個(gè)概念，很多企業(yè)還很陌生，甚至有些偏見(jiàn)。

　　常見(jiàn)的理解誤區有兩個(gè)：

　　一種是“我的員工外包了，我就喪失了管理權，同時(shí)可能還會(huì )失去員工的忠誠度和歸屬感。”

　　另一種是“外包可以減輕企業(yè)管理負擔，那我就把不愿意管理的、低端崗位的勞動(dòng)力外包出去，甚至把不合規的員工丟給外包公司去處理。”

　　這些理解誤區在一定程度上阻礙了人力資源外包服務(wù)規范化的發(fā)展。

　　實(shí)際上，真正的人事外包意義在于讓專(zhuān)業(yè)公司做專(zhuān)業(yè)的事情，更好的為發(fā)包單位服務(wù)和人才服務(wù)。

　　這種整合專(zhuān)業(yè)、精準服務(wù)的結果一定是效率最高、成本最低的。

　　因此，人事外包的內涵可以被簡(jiǎn)單歸納為“一加一大于二”：企業(yè)關(guān)注自己的業(yè)務(wù)與市場(chǎng)發(fā)展，人力資源外包公司專(zhuān)注于團隊管理及效能提升。通過(guò)企業(yè)與人力資源外包公司在不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域特長(cháng)的最大發(fā)揮，實(shí)現兩者資源的匹配、組合和協(xié)同，達到兩方配合的價(jià)值大大高于企業(yè)獨立管理所創(chuàng )造價(jià)值的最終目標。

　　這是人事外包模式最大的價(jià)值所在，也是衡量一個(gè)事才外包模式的重要標準。

　　具體來(lái)看，為了實(shí)現“一加一大于二”的目標，需要選擇一家正規人事外包公司，依托于一系列專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力，最終使得企業(yè)創(chuàng )造的價(jià)值大幅提升。