短期項目外包即根據發(fā)包企業(yè)需要及協(xié)議約定，制定相關(guān)外包方案，直接參與發(fā)包企業(yè)的生產(chǎn)管理，包括人員的組織、薪酬的設定及核算、現場(chǎng)生產(chǎn)管理、崗位編排等，由發(fā)包企業(yè)協(xié)助，按時(shí)、按質(zhì)完成項目產(chǎn)量，達到實(shí)際發(fā)包商的規定產(chǎn)量及標準，項目結束后，外包公司收回勞務(wù)人員，與發(fā)包商結算完畢雙方約定總額費用，項目即行結束。

  使用項目外包優(yōu)勢：

   1） 不占用實(shí)際用工企業(yè)的人力資源名額；

   2） 降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率；

   3） 與員工不建立勞動(dòng)關(guān)系、不涉及薪資核算等人事工作；

   4） 不產(chǎn)生經(jīng)濟補償或經(jīng)濟賠償金；

   5） 需要時(shí)即可委托組織生產(chǎn)，項目完成后即可結束。簡(jiǎn)單方便易行。