現在企業(yè)都比較喜歡選擇人力外包，因為人力資源外包能夠幫助企業(yè)解決人事方面的問(wèn)題。同時(shí)，很多企業(yè)對于人力資源外包的方式卻并不了解，今天小編就來(lái)告訴大家人力資源外包的方式有那些。企業(yè)選擇人力外包時(shí)需要注意哪些事項?

　　一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)選擇人力外包的業(yè)務(wù)都是一些非核心的業(yè)務(wù)，其中包括招聘、考核、培訓、薪酬等事務(wù)性、社會(huì )性的人力資源管理業(yè)務(wù)外包出去，減低自己人力資源部門(mén)對于繁雜事務(wù)的處理，方便公司的人力資源部門(mén)將工作更多的開(kāi)展到核心業(yè)務(wù)之中。人力外包是為了建立一種雙贏(yíng)，并不是包出去就不管了。企業(yè)應積極參與配合，共同把工作做好。

　　企業(yè)應該注意只把一些重復的、繁瑣的、事務(wù)性的工作、不涉及企業(yè)秘密的技能性培訓工作、高層次人才招聘的物色工作、社會(huì )福利管理等工作外包給專(zhuān)業(yè)人力外包機構，讓他們完成一些前期的或者例行的工作，而對其它一些涉及公司機密的或核心職能依然會(huì )由企業(yè)內部的HR部門(mén)管理執行。

　　企業(yè)在人力外包時(shí)，對人力資源外包公司的選擇也應該注意除了服務(wù)價(jià)格外，應當從公司實(shí)力、客戶(hù)群體、專(zhuān)業(yè)背景、客戶(hù)口碑等方面綜合了解，針對所要進(jìn)行外包的內容，選擇專(zhuān)業(yè)可靠的服務(wù)商。特別是客戶(hù)口碑，作為在傳統的信息渠道的補充是非常有幫助的。

　　企業(yè)通過(guò)人力外包雖然可以把人力資源部門(mén)從日常事務(wù)中解放出來(lái)，但是企業(yè)人力資源管理人員在外包過(guò)程中的參與和監控也決不可以忽視。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是，企業(yè)不要把業(yè)務(wù)外包出去后就什么都不管了，其實(shí)企業(yè)也是應該參與其中，作為與人力外包服務(wù)機構接觸最為密切、頻繁的部門(mén)，人力資源部門(mén)要承擔起對服務(wù)的監控和評估職能。

　　人力資源外包的存在，更多的意義在于將人事部門(mén)從他們所必須應該完成的法定性、事務(wù)性、日益繁瑣性的工作中解脫出來(lái)，從而把精力投入到更有價(jià)值的方面——專(zhuān)注于人力資源戰略規劃和開(kāi)發(fā)，人力外包為企業(yè)人力資源增值，向更高境界發(fā)展。

　　上海力興人力資源服務(wù)分公司是一家具備合法資質(zhì)的人力資源外包和勞務(wù)派遣雙重許可資質(zhì)外包公司，專(zhuān)業(yè)從事勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、代理招聘、人力外包、社保代理等等業(yè)務(wù)，為事業(yè)單位提供專(zhuān)業(yè)的個(gè)性化第三方人力資源全面解決方案。