企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)外包可以簡(jiǎn)化人資事務(wù)，提高企業(yè)工作效率，降低企業(yè)用工風(fēng)險，提高新員工滿(mǎn)意度，但是企業(yè)也不是說(shuō)所有的服務(wù)外包都可以外包出去的，一般來(lái)說(shuō)外包出去的業(yè)務(wù)都是非核心的業(yè)務(wù)，但隨著(zhù)企業(yè)分工的具體化和平臺化，核心涉密業(yè)務(wù)是否可以選擇外包呢？

　　一、有哪些外包形式：

　　1、業(yè)務(wù)外包

　　業(yè)務(wù)外包，一般是指企業(yè)基于合同，將一些非核心的、次要的或者輔助性的功能或業(yè)務(wù)外包給外部專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構具體實(shí)施，并支付報酬，利用他們的專(zhuān)長(cháng)（如專(zhuān)業(yè)技術(shù)）或優(yōu)勢（如用工成本）來(lái)提高企業(yè)的整體效率和競爭力的經(jīng)營(yíng)管理方式。業(yè)務(wù)外包的方式和范圍具有多樣性，如非核心管理模塊、生產(chǎn)工序、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)、后勤保障等，是除核心競爭力之外的業(yè)務(wù)外包。其核心本質(zhì)是對事不對人，“事”指的是外包合同的標的-工作成果，發(fā)包方除了具有監督權和驗收權之外，無(wú)權對外包方的人員安排和現場(chǎng)管理進(jìn)行控制性干涉。

　　2、勞務(wù)外包

　　《勞務(wù)派遣暫行規定》規定：“企業(yè)以外包或承攬方式，但按照勞務(wù)派遣用工模式的，視同勞務(wù)派遣”。如勞動(dòng)者服務(wù)費進(jìn)行外包而不管勞動(dòng)者實(shí)際工資標準的；有按照小時(shí)或者天數工作時(shí)長(cháng)進(jìn)行計費的；有混崗操作和同類(lèi)崗位操作的；有現場(chǎng)實(shí)際管理權在發(fā)包方。

　　3、人力資源外包

　　指企業(yè)根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現效率最大化。實(shí)操中，人力資源外包方以自己的名義對發(fā)包方員工的社保、公積金、薪資、個(gè)稅進(jìn)行代繳代發(fā)和福利發(fā)放。

　　4、崗位外包

　　是指企業(yè)將某個(gè)崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務(wù)機構，而企業(yè)自身只需要用人以及集中精力進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。通過(guò)崗位外包服務(wù)，企業(yè)將該崗位的招聘、培訓、薪酬設計與核算發(fā)放、個(gè)稅申報、社保公積金繳納、績(jì)效設計與獎懲執行等各類(lèi)人事事務(wù)工作等完全外包給第三方人力資源服務(wù)機構，并且管理勞動(dòng)關(guān)系、處理勞動(dòng)糾紛以及承擔勞動(dòng)用工可能帶來(lái)的工傷風(fēng)險、經(jīng)濟補償等也由人力資源企業(yè)承擔。

　　二、各種外包的區別

　　1、業(yè)務(wù)外包VS勞務(wù)外包

　　從生產(chǎn)資料三要素（勞動(dòng)力、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)對象）角度看，業(yè)務(wù)外包是既可以是勞動(dòng)力、生產(chǎn)工具組合的外包、也可以是單純勞動(dòng)力的外包，而勞務(wù)外包僅僅是業(yè)務(wù)外包中勞動(dòng)力的外包，不提供生產(chǎn)工具、也不能離岸（非發(fā)包方工作現場(chǎng)），所以，合法的勞務(wù)外包也是業(yè)務(wù)外包中的一種，也必須遵守業(yè)務(wù)外包的核心規則，即對事不對人。

　　2、業(yè)務(wù)外包VS人力資源外包

　　從合同范圍看：人力資源外包是人力資源管理模塊一項或者幾項事務(wù)的外包，業(yè)務(wù)外包的范圍遠大于人力資源管理模塊；

　　從勞動(dòng)關(guān)系看：人力資源外包中外包事務(wù)管理對象的員工勞動(dòng)關(guān)系在發(fā)包方，而業(yè)務(wù)外包中所有員工的勞動(dòng)關(guān)系在外包方；

　　從稅務(wù)管理角度看：人力資源外包屬于經(jīng)濟（代理）業(yè)務(wù)，可以差額計稅，而業(yè)務(wù)外包必須全額計稅。

　　3、人力資源外包VS崗位外包

　　從工作現場(chǎng)管理權看：人力資源外包中發(fā)包方?jīng)]有管理權，而崗位外包中發(fā)包方具有管理權；

　　從風(fēng)險角度看：人力資源外包中對外包事務(wù)管理對象的員工不承擔用工風(fēng)險，而現實(shí)中的崗位外包由外包方承擔用工風(fēng)險。

　　4、崗位外包VS業(yè)務(wù)外包

　　從外包范圍性質(zhì)看：崗位外包注重的是單一崗位的工作量和人員，而業(yè)務(wù)外包注重的是某一業(yè)務(wù)；

　　從現場(chǎng)管理權看：業(yè)務(wù)外包中發(fā)包方?jīng)]有管理權，而崗位外包中發(fā)包方具有管理權；

　　從人員數量看：崗位外包必須要求單崗單人，而業(yè)務(wù)外包講究的是合理配置人員以追求最好的工作成果。