今天和大家詳細解剖什么是勞務(wù)派遣和人力外包?勞動(dòng)派遣和勞務(wù)外包有什么區別?新勞動(dòng)法出來(lái)勞動(dòng)派遣轉成勞務(wù)外包，勞務(wù)派遣轉型為人力外包，對企業(yè)有很大的好處，企業(yè)從而獲得更高效率的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。

　　一、人力外包和勞務(wù)派遣。

　　人力資源外包指企業(yè)根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現效率最大化。

　　勞務(wù)派遣又稱(chēng)是指由派遣機構與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，由要派企業(yè)(實(shí)際用工單位)向派遣勞工給付勞務(wù)報酬，勞動(dòng)合同關(guān)于派遣單位與派遣勞工之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實(shí)際用工單位)之間。

　　二、勞務(wù)派遣用工轉型人力外包。

　　企業(yè)選擇業(yè)務(wù)外包的主要目的是通過(guò)將非核心工作、生產(chǎn)、工藝、流程等業(yè)務(wù)交由專(zhuān)業(yè)外包公司承包從而獲得更高效率的經(jīng)營(yíng)價(jià)值，當前勞務(wù)派遣用工主要集中于企業(yè)的輔助性、服務(wù)性、后勤保障性的崗位，并不直接創(chuàng )造價(jià)值，派遣用工轉為人力外包后外包公司若要有積極性，企業(yè)就要讓渡“利潤”給專(zhuān)業(yè)外包公司，這就必將增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。

　　三、勞務(wù)派遣轉人力外包方案。

　　 勞務(wù)公司是一家經(jīng)政府部門(mén)及人力資源和社會(huì )保障部門(mén)核準成立的專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)機構，業(yè)務(wù)外包方案是否適用可行取決于五個(gè)核心把控點(diǎn)。

　　1、發(fā)包方共識：企業(yè)內部要統一認識，轉業(yè)務(wù)外包將不是人力資源一個(gè)部門(mén)能決定的，人力資源部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、法務(wù)部等部門(mén)達成共識才能推動(dòng)轉型。

　　2、人數配置：與勞務(wù)派遣不同，人力外包后承包方有自主用工權，承包方要配備適當數量的人員保證發(fā)包方要求的工作進(jìn)度、工作成果、質(zhì)量標準和穩定運營(yíng)。

　　3、成本核算：派遣轉外包由于計價(jià)和取費方式截然不同，企業(yè)所需要承擔的費用一般是要高于派遣制用工和直接用工，相應的承包方必須承擔業(yè)務(wù)外包項目的全部人員雇主責任。

　　4、管理權：業(yè)務(wù)外包項目的管理權歸屬是區分不同過(guò)渡階段的主要標準，在人力外包初期、中期階段，既需要雙方在方案以及實(shí)際工作現場(chǎng)中體現承包方的全部責任，又需要保證滿(mǎn)足發(fā)包方對任務(wù)進(jìn)度、標準、數量等方面的管理控制需求。

　　5、承包方選擇標準：過(guò)渡性的業(yè)務(wù)外包需要過(guò)渡性的方案，同時(shí)也需要可以提供具有過(guò)渡方案和能力的承包方。

　　四、勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區別。

　　1、適用的法律不同。勞動(dòng)派遣適用勞動(dòng)合同法，人力外包適用合同法。

　　2、勞務(wù)承包單位可以是個(gè)人，也可以是法人或其他實(shí)體。

　　3、勞動(dòng)者管理的責任主體不同。這是兩者最主要的區別。

　　4、人力外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據勞務(wù)承包單位完成的工作量結算，其合同標的一般是“事”。而勞務(wù)派遣一般指的是人。