人力資源的核心是人和組織的匹配，人力資源也是指一個(gè)組織中人們所擁有的能夠被企業(yè)利用，并在一定時(shí)間內為創(chuàng )造價(jià)值做出貢獻的教育、能力、技能、經(jīng)驗和體力的總稱(chēng)，主要用于公司的人事部門(mén)。這也是公司的一個(gè)重要職位。負責公司的人員招聘、培訓、員工考核、員工薪酬、員工調動(dòng)和人事相關(guān)。

　　一般來(lái)說(shuō)，要保持人力資源和物質(zhì)資源的最優(yōu)比例，對人的思想、心理和行為進(jìn)行適當的誘導、控制和協(xié)調，以達到人盡其才、人盡其職、組織目標的目的。

　　主要工作通常概括為：六個(gè)模塊? 主要分為下面的這些：

　　1、人力資源規劃

　　從戰略規劃和發(fā)展目標的角度，企業(yè)可以根據企業(yè)內外部環(huán)境的變化來(lái)預測企業(yè)未來(lái)發(fā)展對人力資源的需求。

　　2、招聘和配置

　　解決組織人員配置問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，根據企業(yè)的要求，企業(yè)會(huì )招聘合適的優(yōu)秀人才，把合適的人放在合適的位置。

　　3、培訓

　　它是指根據企業(yè)目標和組織結構的變化，對人力資源進(jìn)行計算、策劃和微調，以提高人力資源管理的效率。

　　4、績(jì)效管理

　　這是人力資源的核心，目的是幫助人，提高人，解決組織如何用人的問(wèn)題。

　　5、薪水和福利

　　它是指員工在企業(yè)工作所獲得的各種形式的報酬，是單位支付給員工的勞動(dòng)報酬。它的目的是激勵員工努力工作，解決留住問(wèn)題。

　　6、勞動(dòng)關(guān)系管理

　　是指簽訂合同，解除爭議等內容。最基本的環(huán)節是信息的傳遞和交換，使企業(yè)和員工的行為得到規范，各方面的權益得到保障。

　　總而言之，人力資源管理在一個(gè)組織中是非常重要的。它起著(zhù)承上啟下、聯(lián)系各方、維護運行的作用，是公司良好平穩運行的必要。