派遣的形式分為：完全派遣、轉移派遣、減員派遣、試用派遣、短期派遣、項目派遣、晚間派遣、鐘點(diǎn)派遣、雙休日派遣、集體派遣等形式。

一、完全派遣

員工完全派遣有助用工單位全面降低使用風(fēng)險：

    用工單位將一些非核心員工（如文員、會(huì )計、軟件或項目工程師、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員、生產(chǎn)線(xiàn)簡(jiǎn)單操作工、包裝工、保安、汽車(chē)駕駛員、炊事員、搬運工、清潔工、醫院護士、護工等）或用工單位的一些非專(zhuān)業(yè)性工作（如物業(yè)管理、清潔衛生、搬運等），通過(guò)上海勞務(wù)公司派遣所需要的各類(lèi)人員。雙方簽訂勞務(wù)派遣合同，由勞務(wù)公司承擔這部分派遣員工整套人力資源管理服務(wù)工作，并承擔約定的人事風(fēng)險責任（包括法律）。

二、轉移派遣

員工轉移派遣有助用工單位重置成本最小化：

    面對不斷變化的勞動(dòng)法律法規和稅法，以及企業(yè)兼并和重組而導致的大量人員崗位變動(dòng)、調動(dòng)，用工單位可將原已錄用、并還需要繼續使用的員工，待合同期滿(mǎn)終止合同后，將其人員檔案、勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì )保險等轉入勞聯(lián)公司進(jìn)行管理，使其身份和勞動(dòng)人事關(guān)系轉化為派遣關(guān)系；用工單位再返租這些人員作為勞務(wù)派遣員工使用；用工單位只需向勞務(wù)公司支付派遣勞務(wù)費，與所租用的派遣員工不發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系，這樣可助用工單位有效實(shí)現員工崗位調整，或跨地區調動(dòng)，從而有效規避員工勞動(dòng)合同變更風(fēng)險。

三、減員派遣

企業(yè)減員派遣 助您減員增效：

    用工單位在經(jīng)濟性裁員、或轉制裁員時(shí)，將被裁減員工人事檔案關(guān)系轉移到勞聯(lián)公司，由勞聯(lián)公司與這些被裁減員工簽訂勞動(dòng)合同；用工單位再從勞聯(lián)公司返租這些員工作為勞務(wù)工使用，用工單位向浦東川沙勞務(wù)公司支付派遣員工勞務(wù)費用，由勞聯(lián)公司向勞務(wù)人員支付所有可能發(fā)生的費用，從而可幫助用工單位大大降低人工成本和管理成本。

四、試用派遣

新員工試用派遣有助用工單位降低使用風(fēng)險：

    國家勞動(dòng)法律法規規定，招用勞動(dòng)合同期限一年期的員工試用期一個(gè)月，最長(cháng)試用期只有6個(gè)月。而從心理學(xué)的角度，對一個(gè)人的全面了解需要2年的時(shí)間，為了規避勞動(dòng)法規定的試用期時(shí)間太短，而又對新員工有一個(gè)較全面的了解，用工單位可將新員工(如技校生、中專(zhuān)生、大學(xué)專(zhuān)科生、本科生)勞動(dòng)關(guān)系轉移到勞聯(lián)公司，由浦東川沙勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同；用工單位再以派遣的形式試用，對新員工的忠誠度、敬業(yè)精種、責任心和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，進(jìn)行全面的了解、考察，可有效降低新員工使用風(fēng)險。派遣形式可根據用工單位的實(shí)際需要，采取靈活的方式進(jìn)行。 

五、短期派遣

    用工單位對于試用期內或因為短期項目需要，再或者流動(dòng)性比較大的職位采用短期租賃的方式減少用工手續上的麻煩。有效降低了人事成本。

六、項目派遣

企事業(yè)單位為了一個(gè)生產(chǎn)或科研項目而專(zhuān)業(yè)聘用相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

七、晚間派遣

用人單位利用晚上的特定時(shí)間，獲得急需的人才

八、鐘點(diǎn)派遣

以每小時(shí)為基本計價(jià)單位派遣特種人員。 

九、雙休日派遣

以周六、周日為基本計價(jià)單位派遣人員。

十、集體派遣

國有企事業(yè)單位通過(guò)勞務(wù)派遣機構把閑置的人員部分或整體地派遣給第三方。