當下中國的現狀已經(jīng)不比從前，由于勞動(dòng)力和各生產(chǎn)要素的成本越來(lái)越高，人口紅利逐步縮減，這也導致企業(yè)的發(fā)展空間慢慢變小，競爭壓力越來(lái)越大。而這一關(guān)于勞動(dòng)力成本變化的趨勢將會(huì )導致人力資源管理領(lǐng)域的一大變革，而這場(chǎng)變革最終的終結者將會(huì )是人力資源外包服務(wù)。
　　那么人力資源外包服務(wù)究竟是如何幫助企業(yè)過(guò)渡轉型的呢？主要原因有如下幾點(diǎn)：
　　首先，人事外包能夠有效地將人才精英化。“二八原則”認為，企業(yè)80%的利潤都是由20%的精英創(chuàng )造出來(lái)的，而他們所負責的核心工作往往是具有一定挑戰性和高要求的，負責這部分工作的人才在企業(yè)日常的招聘中很難找到，而人力資源外包公司往往可以通過(guò)自身完善的系統對儲備精英進(jìn)行考量，這樣比企業(yè)自行進(jìn)行招募要有效得多。

　　其次，由于人事外包公司可以將人才批量化提供，因此可以對企業(yè)溝通流程進(jìn)行精簡(jiǎn)。企業(yè)的人力資源部通常背負著(zhù)招聘、考核、培訓等諸多工作，而人事外包公司往往是人才招聘領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化公司，因此在提高企業(yè)組織效率方面有很大提升。

　　再次，人事外包公司對人才管理方面注重安全，可以保障企業(yè)本身的利益。對于企業(yè)機密、員工滿(mǎn)意度、工作流程等等比較敏感的問(wèn)題上，人事外包公司通常會(huì )有一套嚴格的標準，所以對于企業(yè)來(lái)說(shuō)在安全方面有保證。