獵頭代招與公司直招的區別及優(yōu)勢

作者：管理員發(fā)布于：2016-12-08 11:52:13

摘要：獵頭是以主動(dòng)搜尋候選人為主，而公司招聘以候選人主動(dòng)應聘為主。

區別

（1）獵頭是以主動(dòng)搜尋候選人為主，而公司招聘以候選人主動(dòng)應聘為主。這個(gè)應該是兩者最主要的區別也是獵頭的核心優(yōu)勢。在中高端職位、稀缺職位上，一般公司大半年也弄不到幾份能進(jìn)入面試的人選簡(jiǎn)歷。獵頭的主動(dòng)出擊一方面在搜尋范圍上相當廣，另一方面也挑動(dòng)了一些之前跳槽意愿未明的潛在人選。而一般牛人都很忙、不缺機會(huì )、潛得深，不通過(guò)獵頭很難進(jìn)入公司的篩選流程。

（2）獵頭顧問(wèn)對人才市場(chǎng)一線(xiàn)的行情有更好的把握。獵頭顧問(wèn)接觸與面試的候選人數一般會(huì )比企業(yè)內部接觸的多得多，對判斷什么分量的人選適合當前客戶(hù)的職位有更好的市場(chǎng)依據。而企業(yè)招聘中部分職位就會(huì )因為提的人才需求不合實(shí)際而成了單相思，永遠也招不到。

（3）獵頭公司的資源與人脈。這個(gè)就不用多解釋了，找到對路的獵頭公司和獵頭顧問(wèn)就會(huì )找到所需的人才寶庫。

（4）獵頭顧問(wèn)更方便去做一些游說(shuō)工作。在合作意向未明之時(shí)，公司招聘人員不適合去過(guò)多游說(shuō)，特別是潛在候選人就在熟悉的競爭對手和上下游企業(yè)等。另外獵頭顧問(wèn)在入職商談、薪資商談等方面經(jīng)驗也往往會(huì )更加豐富。

獵頭不是萬(wàn)能的。相對獵頭，企業(yè)招聘部門(mén)的優(yōu)勢在對職位信息了解全面、對招聘過(guò)程得到反饋及時(shí)、對招聘條件及薪資底線(xiàn)等信息掌握更多等。這就要看情況選擇自己力量招聘或將自己的優(yōu)勢與獵頭去結合。

優(yōu)勢

優(yōu)勢一：自然就是術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，獵頭更專(zhuān)業(yè)。

這里所謂的專(zhuān)業(yè)，并不是說(shuō)獵頭招聘高端職位還是低端職位，主要表現在工作的方式方法上面。試問(wèn)，一個(gè)企業(yè)的HR怎么和有著(zhù)長(cháng)久獵頭經(jīng)驗的顧問(wèn)相比呢？不是說(shuō)HR不行，只是他們的事情更多更雜，但是獵頭就不同，他們的工作就是招聘，沒(méi)有別的，而專(zhuān)業(yè)也就體現在了他們的崗位分析報告、人才需求報告、人才測評及面試報告以及簡(jiǎn)歷的制作等方面。

除此之外呢，獵頭對整個(gè)行業(yè)也是有著(zhù)深刻的認識，要知道，每個(gè)獵頭公司的顧問(wèn)都會(huì )專(zhuān)管不同的行業(yè)，這就讓一個(gè)人對一個(gè)行業(yè)的招聘有了十幾年甚至數十年的經(jīng)驗積累，這可不是一般人容易達到的。

優(yōu)勢二：獵頭提供更專(zhuān)業(yè)的職業(yè)咨詢(xún)。

獵頭的工作就是招聘，招聘就會(huì )面試，長(cháng)年累月，見(jiàn)得人越來(lái)越多，而通過(guò)聊天的過(guò)程中，獵頭對行業(yè)的認識，對行業(yè)內人的了解，也許比許多業(yè)內人士還要多、還要深刻。因此，獵頭可以為候選人或者企業(yè)提供更加專(zhuān)業(yè)的執業(yè)咨詢(xún)。

優(yōu)勢三：獵頭有更強大的識人技巧。

一般在企業(yè)里，公司的老板這點(diǎn)能力都比較強，這就是他們識人用人多了的經(jīng)驗，獵頭也一樣，甚至會(huì )更加。也許平常不會(huì )表現出什么，但是跟人選溝通幾次、面談幾次，基本就對你這個(gè)人完全的了解了，你的優(yōu)勢劣勢是什么，都會(huì )掌握的一清二楚，這是真實(shí)的軟技巧。

優(yōu)勢四：獵頭擁有更好的談判溝通技巧。

獵頭的工作就是招聘，可是招聘，光光找到人了還是不行，還要在企業(yè)和候選人間周旋，做雙方的工作，才能更加有利的促進(jìn)招聘的進(jìn)行。