人事外包是成為很多企業(yè)降低人力資源成本的一種有效手段，是指由第三方連續提供人力資源活動(dòng)管理服務(wù)，是一種新型的人力資源管理制度，隨著(zhù)時(shí)代的不斷發(fā)展，人事外包有利于企業(yè)人力資源部門(mén)職能的轉變，人事部門(mén)已經(jīng)從一般性的行政管理職能轉向戰略性的經(jīng)營(yíng)規劃職能，除了這些改變人事外包也給企業(yè)的人事部門(mén)帶來(lái)了其他的轉型，這些轉型包括哪些方面呢？

　　1.重復事務(wù)性向戰略性轉型

　　近年來(lái)，人事外包公司越來(lái)越被大家所接受，人事外包可以幫助企業(yè)處理一些事務(wù)性的工作，例如人員的招聘、人員工資的發(fā)放、社保的繳納等等這些重復性的工作，從而企業(yè)人事部門(mén)得以更加專(zhuān)注于核心的戰略性工作。

　　2.降低人力資成本，簡(jiǎn)化流程

　　原來(lái)人力資源的管理工作可能需要2到3個(gè)人去處理，還每月忙的焦頭爛額，現在交由人事外包公司的話(huà)只需要有一個(gè)對接人每月和人事外包公司對接數據就可以了，降低了人力成本和時(shí)間成本，簡(jiǎn)化了人事流程，人事部門(mén)有更多的時(shí)間去研究布局公司的戰略布局。

　　3.工作人員的轉型

　　人力資源外包給人事公司以后，企業(yè)人事部職能和功能的轉變，必然會(huì )要求從業(yè)人員轉變角色與之相匹配，即完成從人事事物管理員到企業(yè)戰略伙伴、文化價(jià)值的塑造者和管理咨詢(xún)提供者的轉變，這對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也更加的高。首先人力資源從業(yè)人員應該是辦個(gè)勞動(dòng)法專(zhuān)家。并能運用法律知識預防和解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題，同時(shí)應該熟練掌握現代人力資源管理理論和操作流程，做到理論聯(lián)系實(shí)際，除此，人力資源從業(yè)人員除了有專(zhuān)業(yè)上的深度外，還應該增加知識的廣度，多方面豐富自己。